cergeiii
Модератор
Освойте ключевые принципы системного анализа, проектирования бизнес‑процессов и построения эффективных механизмов управления. Этот курс поможет вам понять, как работает организация как система, и научит применять инструменты управленческого и организационного моделирования для повышения эффективности компании и создания востребованных продуктов.
Чему вы научитесь
Программа ориентирована на практиков и руководителей, которые стремятся выстроить понятную, управляемую и масштабируемую систему деятельности.
• Поймёте основы системного подхода к проектированию и развитию организаций.
• Научитесь формировать и описывать системы деятельности для предприятий и команд.
• Освоите методы анализа и оптимизации бизнес‑процессов с учётом стратегии компании.
• Изучите инструменты управления ресурсами, контролем сроков и мотивацией сотрудников.
• Разберётесь в принципах внедрения IT‑решений и создании IT‑профилей для автоматизации процессов.
Программа курса
1. Введение в современный менеджмент
Ключевые тенденции управления, системное мышление, роли и функции менеджера в современной организации.
2. Основы административного менеджмента
Принципы построения структуры управления, регламенты, распределение ответственности и полномочий.
3. Экспертный подход к бизнес‑процессам
Инструменты анализа, моделирования и совершенствования процессов. Практика выявления «узких мест» и неэффективностей.
4. Построение механизмов и систем управления
Методы создания управленческих контуров, метрик, систем контроля и обратной связи.
5. Инжиниринг систем деятельности предприятий
Комплексный подход к проектированию системы деятельности: стратегия, процессы, структура, ресурсы, IT‑поддержка.
СКАЧАТЬ:
📥 Скрытое содержимое! Войдите или Зарегистрируйтесь
