[Яндекс.Практикум] Курс по управлению командой для руководителей (2022)

[cergeiii]

Курс по управлению командой для руководителей — это комплексная программа, которая помогает менеджерам системно развивать сотрудников, выстраивать процессы и повышать результативность подразделения. Обучение сочетает теорию, современные управленческие модели и практику, позволяя руководителям уверенно принимать решения и эффективно управлять командой.

Оперативное управление

Раздел направлен на развитие ключевых управленческих навыков, которые влияют на скорость и качество работы команды.

Что изучают руководители

• приоритизацию задач с помощью матрицы Эйзенхауэра;
• эффективные техники делегирования;
• подходы к принятию решений в условиях неопределённости;
• регулярный менеджмент и методы контроля;
• постановку задач по современным стандартам и моделям.

Практика и формат

Участники работают с наставником, выполняют задания в группе, отрабатывают навыки коммуникации, контроля и передачи ответственности.

Настройка процессов

Блок помогает руководителям оптимизировать рабочие процессы, сохраняя вовлечённость команды и избегая микроменеджмента.

Ключевые темы модуля

• модели зрелости процессов и их диагностика;
• реконструкция бизнес‑процессов;
• системно‑ресурсный подход;
• техники корректирующей обратной связи;
• анализ ошибок без давления и поиска виновных.

Практическая работа

Слушатели строят карту процессов, создают профили сотрудников, участвуют в индивидуальных консультациях и отрабатывают методики оптимизации.

Развитие команды

Модуль посвящён формированию сильных команд, повышению вовлечённости сотрудников и созданию условий для их роста.

Что включает программа

• теории командного развития и вовлечённости;
• методы влияния на групповую динамику;
• коучинговые техники для руководителей;
• формирование карьерных траекторий;
• правильное проведение регулярных встреч и обратной связи.

Практические активности

Участники выполняют исследовательский проект, участвуют в индивидуальных сессиях, готовят и презентуют решения, тренируют коммуникацию по развитию сотрудников.

Управление изменениями

Раздел помогает руководителям продвигать инициативы, защищать интересы подразделения и внедрять изменения с минимальными рисками.

Основные темы

• трансформационное лидерство;
• модель EFQM;
• спиральная динамика в управлении;
• организационный дизайн и инструменты изменений;
• брейншторминг и создание инновационных решений.

Практика

Участники разрабатывают план изменений, проводят презентации, взаимодействуют с коллегами разных уровней и получают индивидуальные консультации.

Почему этот курс полезен руководителям

Программа объединяет управленческие модели, современные подходы к работе с людьми и отработку практических навыков. В результате руководители повышают эффективность команды, укрепляют лидерские компетенции и получают инструменты для развития сотрудников и управления изменениями.

СКАЧАТЬ: