$Бизнес [Udemy, PapaHR] Современный лидер: курс по управлению командой (2026)

Cuddlies

PREMIUM
1789534963500.png

Автор: Udemy, PapaHR
Название: Современный лидер: курс по управлению командой (2026)

Описание:

Курс «Современное лидерство: Как развить лидерские навыки и управлять командой»

Руководитель 2020-х годов уже не может управлять, как это делали в прошлом — контроль и давление уступают место эмпатии, гибкости, коучингу и работе с ценностями. Команды становятся гибридными, сотрудники — самостоятельными, а технологии требуют скорости и вовлеченности. Чтобы быть эффективным в этих условиях, нужно стать современным лидером — тем, кто умеет вдохновлять, адаптироваться и развивать других.

На этом курсе вы получите доступ к самым современным техникам лидерства, которые только начинают внедряться в ведущих компаниях. Вы научитесь использовать разные стили управления, вдохновлять команду на результат, корректировать поведение без конфронтации, выстраивать доверие и развивать потенциал каждого члена команды.

Каждое занятие включает практическое задание и реальные кейсы, чтобы вы могли тут же внедрить полученные инструменты в свою работу. Это не теоретическая модель, а пошаговая инструкция, как стать лидером, которого уважают и за которым идут.

Программа курса

Секция 1. Основа современного лидерства

Кто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и Google
Лидерство как эмоциональный навык и инструмент влияния
Секция 2. Гибкое управление и стили лидерства

Стили лидерства и их применение в зависимости от ситуации
Бирюзовые команды и элементы холакратии
Секция 3. Лидерство в ежедневных задачах

Постановка задач и сопровождение
Обратная связь и мотивация в стиле лидерства
Секция 4. Вдохновение и командное развитие

Этапы развития команды и роль лидера на каждом этапе
Работа с выгоранием, увольнение токсичных сотрудников
Секция 5. Коучинг и развитие сотрудников

Когда применять коучинг
Проведение встреч 1:1, фасилитация
Секция 6. Дисциплина и порядок в команде

Как говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерами
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Готовы стать лидером, к которому идут люди? Начните сегодня.

Для кого этот курс:

Руководителей команд, желающих освоить современные стили лидерства
Менеджеров, стремящихся повысить эффективность управления людьми
HR-специалистов, развивающих лидерские программы в компании
Начинающих лидеров, готовящихся к управленческой роли
Собственников бизнеса, стремящихся к системному развитию команд
Руководителей, работающих с поколением Z и в условиях цифровой трансформации
Чему вы научитесь:

Отличать современное лидерство от традиционного менеджмента
Использовать результаты исследований Gallup и Google для развития лидерских компетенций
Применять разные стили лидерства в зависимости от ситуации и типа команды
Управлять мотивацией сотрудников на всех этапах работы над задачей
Вдохновлять команды и справляться с выгоранием
Развивать сотрудников через коучинг и фасилитацию
Повышать дисциплину и наводить порядок в команде
Работать с неформальными лидерами и проблемными сотрудниками
Выстраивать лидерство, ориентированное на поколение Z и цифровую эпоху
Превращать себя в лидера, который развивает, вдохновляет и ведёт команду вперёд
Материалы курса

3 разделов • 7 лекций • Общая продолжительность 4 ч 27 мин

Современный лидер: стили лидерства и управление командой (3 лекции • 1 ч 33 мин)

Кто такой современный лидер: исследования и подходыИсследования Gallup и GoogleЭмоции и лидерствоЛидерство и поколение ZРоль и суть лидерства
Квиз: современный лидер и управление командой
Стили лидерства: гибкость управления и выбор подходаОбзор моделей лидерстваКак подбирать стиль под ситуацию и сотрудникаСмена стиля в зависимости от контекстаБирюза и холакратия в управлении
People manager coaching: превратить командное напряжение в результат
Мотивация команды, вовлеченность и обратная связь (2 лекции • 1 ч 37 мин)

Мотивация сотрудников и управление результатами командыМотивация при постановке задачПоддержка мотивации в процессеОбратная связь по результатамЛидерство, ориентированное на сильные стороны
Вдохновение команды и лидерство в кризисных ситуацияхЭтапы развития команд и лидерские задачиКак вдохновлять и поддерживать командуРабота с выгораниемПроблемные сотрудники и сложные случаи
Коучинг, развитие сотрудников и командная дисциплина (3 лекции • 1 ч 18 мин)

Коучинг как стиль лидерства и развитие сотрудниковОсновы коучингового подходаКогда применять коучингПроведение 1:1 сессийФасилитация командных встреч
Дисциплина команды: структура, правила и ответственностьКак говорить «нет» и удерживать рамкиРабота с неформальными лидерамиПроблемные сотрудники и дисциплинаРешение проблем с опозданиями и саботажем
Современный лидер: курс по управлению командой: Practice Test
БОНУС: лидерство, управление командой и новые курсы
Требования:

Опыт управления командой или заинтересованность в развитии лидерских навыков
Базовое понимание принципов управления людьми
Готовность применять новые подходы и стили лидерства на практике
Желание развиваться как современный лидер, адаптированный к цифровой среде и работе с поколением Z

Скачать:
 📥 Скрытое содержимое! Войдите или Зарегистрируйтесь
 
Поддержка
Тех Поддержка
Напишите нам, мы онлайн!

Pешаем ваши проблемы на форуме!

Сверху