[Александр Фридман] Вы или Вас - профессиональная эксплуатация подчиненных (2023)

cergeiii

Модератор
cover.jpg

Этот курс создан для руководителей, которые хотят управлять осознанно, профессионально и предсказуемо. Вы узнаете, как работает система управления «изнутри», как задействовать потенциал подчинённых без хаоса, догадок и стихийности, и как выстроить устойчивую управленческую модель, которая приносит измеримые результаты.

Кому будет полезен этот курс

Программа ориентирована на тех, кто стремится вывести управленческую практику на профессиональный уровень и избавиться от «черного ящика» в менеджменте.

• Руководителям высшего звена и владельцам компаний;
• Управляющим, которым поручено проведение изменений и развитие команды;
• Менеджерам, желающим повысить уверенность в управленческих действиях и результативность решений.

Формат обучения

8 видеолекций, суммарной длительностью 5 часов 20 минут, с удобной структурой и глубокими разъяснениями. Вместо стандартной рабочей тетради вы получите книгу автора на 500 страниц, объединяющую концепции курса в единую систему.

Содержание курса

Основы профессионального управления

Вы разберёте ключевые принципы системного менеджмента, поймёте роль методов – от мягкого воздействия до жёстких управленческих инструментов – и научитесь применять их без этических противоречий.

Менеджерские операционные системы

Сравнение подходов, их сильные и слабые стороны. Вы узнаете, как выбрать и адаптировать эффективную управленческую систему под свою организацию.

Регулярный менеджмент

Истоки метода, принципы регулярности и практические способы интеграции в ежедневную работу компании.

Системное управление и «черный ящик» компании

Разбор распространённых ошибок при стихийном управлении, мифов о «волшебных решенияx» и реальном влиянии технологий на управленческий цикл.

EXECUTION — фундамент точного исполнения

Технология, позволяющая выстроить предсказуемость, дисциплину и ответственность на уровне всей команды.

Развитие управленческих компетенций

Инструменты повышения точности решений, анализа ситуации и оперативности реакции на изменения.

Практическая мотивация персонала

Методы формирования здорового отношения сотрудников к системе управления и влияния на их выборы в рабочих ситуациях.

Преодоление проблемы «Низы не хотят»

Как настроить мотивационные механизмы так, чтобы персонал включался в работу и принимал цели компании как свои.

Новые договорённости и партнёрства

Стратегии ведения сложных переговоров, выстраивания долгосрочных профессиональных отношений и защиты интересов сторон.

Результаты, которых вы достигнете

• Поймёте принципы и практическое применение технологии EXECUTION;
• Сформируете ясное представление о роли жёстких и мягких управленческих инструментов;
• Освоите методы системной работы с персоналом;
• Улучшите точность и эффективность управленческих решений;
• Получите инструменты профессионального внедрения управленческих технологий;
• Сможете перенести теорию в ежедневную практику благодаря встроенным тренингам.

СКАЧАТЬ:
 📥 Скрытое содержимое! Войдите или Зарегистрируйтесь
 
Поддержка
Тех Поддержка
Напишите нам, мы онлайн!

Pешаем ваши проблемы на форуме!

Сверху