Хоттабыч
Местный
Автор: Udemy, PapaHR
Название: Снижение текучести: удержание сотрудников и HR (2026)
Описание:
Высокая текучесть кадров — одна из самых дорогих проблем в HR. Компании теряют от 5 000 до 10 000 долларов на одного ушедшего сотрудника. Но текучесть — это не просто статистика, это симптом системных проблем: слабой вовлеченности, плохой адаптации, неэффективной культуры. Этот курс — пошаговая программа, которая поможет вам изменить ситуацию.
Вы изучите причины текучести, научитесь собирать и анализировать данные, проводить Exit Interviews, рассчитывать стоимость текучести и строить убедительные бизнес-кейсы. Получите инструменты для построения программы удержания, корректировки EVP, работы с мотивацией и вовлечённостью. Все решения подкреплены практикой и примерами реальных кейсов.
Чему вы научитесь:
Как выявлять ключевые причины текучести персонала в компании
Как собирать и анализировать данные с помощью Exit Interviews и HR-метрик
Как рассчитать стоимость текучести и составить бизнес-кейс для руководства
Как формировать гипотезы и запускать исследование причин ухода сотрудников
Как разработать программу удержания персонала и повысить вовлеченность
Как обучить линейных руководителей снижать текучесть в своих командах
Как адаптировать EVP и политику компенсаций под реальность бизнеса
Как внедрять изменения, преодолевать сопротивление и контролировать эффект
Как подводить итоги, готовить HR-отчёты и формировать стратегию на будущее
Как внедрить устойчивую систему удержания персонала, которая работает в реальных условиях
Материалы курса
4 разделов • 7 лекций • Общая продолжительность 4 ч 28 мин
Диагностика и анализ текучести персонала
Причины текучести кадров и их влияние на бизнес
Глобальные исследования причин ухода
Психология текучести: вовлеченность, мотивация, лояльность
Где и как измерять вовлеченность сотрудников
Точки контроля и автоматизация замеров
Квиз: снижение текучести
Методы измерения текучести и сбор данных
Скачать:
📥 Скрытое содержимое! Войдите или Зарегистрируйтесь
